投資未來：蘇格蘭銀行兒童劇場節

搭配音樂：華德菲爾——溜冰者圓舞曲（任天堂紅白機「南極探險」遊戲音樂）
（Waldteufel: The Skater’s Waltz, Op. 183）

從四月開始，愛丁堡不枉其世界節慶之都的美稱，每個月都迎來不同主題的活動; 五月份是專屬兒童及青少年的。蘇格蘭銀行兒童劇場節（ Bank of Scotland Imaginate Festival: The World’s Best Theatre for Children and Young People ）是愛丁堡年度主要節慶中，惟一一個由贊助商（ Bank of Scotland ）冠名的節慶活動。在 2008 年金融海嘯及英國銀行家紅利醜聞後，這樣的策略聯盟依然堅持下來，表現了英國日漸高漲的企業社會責任（ Corporate Social Responsibility ）議題熱度。

兒童劇場節的目標是著眼於未來劇場藝術觀眾的培養。在世界最大規模的藝術節——八月份的愛丁堡藝穗節（ Edinburgh Fringe Festival ）中，有 60% 左右的節目是採劇場形式。英國對劇場藝術的著迷與專精由此可見，也展現在投資未來。

翻開兒童劇場節的節目冊首頁，是蘇格蘭銀行母公司 Lloyds Banking Group Scotland 董事總經理蘇珊．萊斯女士（ Lady Susan Rice ）對活動的序言，在一般人眼中或許並不起眼，但對筆者而言，卻另有一份真切的感受。

2009 年底，藉著一次分析節慶財務來源研究的機會，萊斯女士親切的答應了我們一週前突然的約訪。在銀行家紅利自肥風暴如火如荼之際，萊斯女士是少數未受英國主流媒體（如 Guardian、Herald、Scotsman ）抨擊的銀行家，甚至反而被突出的報導其關心社會的種種舉措，藉此與她的同行們作出對比。沒有華貴的衣飾、氣派的辦公室，萊斯女士就像是位隨意走在街上會遇到的中年上班族婦女，在內斂的親切笑容下，可以從對話中感受到她對創意產業、藝文活動真心的關懷。聖誕假期前的一週，我們完成了這篇結合財務理論與實務訪談的期刊文章初稿。一開始對於忙碌的萊斯女士能否在短時間內回覆並不抱期待，然而在兩天後，萊斯女士親自回覆、評論這篇長達八千餘字的初稿，並表達了會在聖誕假期帶著休閒的心情再度細細品味稿件的善意與鼓勵。

這次研究後，有幾次場合見到萊斯女士，她總是曖曖的出現在人群中，沒有隨扈、司機，甚至有幾次是搭同事便車抵達的。上個月偶然在閒逛愛丁堡錢幣博物館中，與導覽員聊天時得知萊斯女士在銀行內的好人緣，下至清潔大樓的員工，她都能清楚記住名字，並與員工閒話家常。

萊斯女士後來欣然的答應來學校做一場企業社會責任的演講。她指出其管理的銀行，在不收開戶手續費（英國有許多銀行連開戶都必須收取費用）的政策堅持上就是一種「有所為，有所不為」、最直接的企業社會責任。此外，企業家的社會責任並不僅只於附庸風雅的砸錢贊助文化藝術，那是最容易的部分。企業家應該貢獻其豐富的管理、法律知識專長來更進一步協助藝術團體的行政與經營。研究指出，大部分的節慶活動是由十人以下的組織運作，以節省日常開銷。高層次的企業贊助是可以融入管理技術的支援與顧問諮詢，以協助其永續發展。

萊斯女士多年來擔任愛丁堡節慶論壇（Festivals Forum for Edinburgh，愛丁堡所有主要節慶活動的最高策略聯盟組織）主席，並親自為愛丁堡國際圖書節（ Edinburgh International Book Festival ）操刀，以圖書節主席之位推動該活動不收入場費、關心社會弱勢的財務政策，再次展現了其言行如一的社會企業家風範。

永續的企業與節慶活動是投資於未來，著眼於下一代。我們在蘇格蘭銀行兒童劇場節中看到了真正的眼界與社會關懷，從藝術管理者到企業家身上。